دومتى تجمد توسعاتها محليا وخارجيا
(1/8/2018 9:27:01 AM) |
يهيمن التحفظ على السياسة الاستثمارية لشركة الصناعات الغذائية العربية- دومتى اذ قررت الشركة ارجاء جميع توسعاتها محليا وخارجيا فضلا عن تاجيل طرح كميات جديدة من الجبن الرومى والصفراء لحين تحسن الاوضاع.
جاء ذلك خلال حوار اجرته المال مع محمد الدماطى نائب رئيس مجلس الادارة الذى اوضح ان الشركة جمدت خطط ضخ استثمارات جديدة خلال العام الجارى بسبب تراجع القوة الشرائية بالسوق المحلية وتراجع المبيعات 30% منذ تعويم الجنية وحتى نهاية النصف الاول من العام المنقضى.
اشار الى ان قرار تجميد الاستثمارات تضمن ان يعاد النظر فيه كل 3 شهور موضحا ان السوق بدا فى التعافى تدريجيا خلال الربع الثالث من 2017.
لفت الى ان خطوط الانتاج الخاصة بمنتجات الجبن الرومى والصفراء جاهزة للتشغيل الا ان الشركة قررت ارجاء طرحها لوقت افضل فى ظل تراجع معدلات الطلب وضعف القدرة الشرائية لا سيما مع ارتفاع اسعار المنتجات الجديدة.
فيما يتعلق بالتوسعات الخارجية كشف الدماطى عن توقف خطة انشاء مصنع جديد باثيوبيا الى اجل غير مسمى لعدة اسباب اولها ان العملة الاثيوبية غير مستقرة اضافة الى نقص الدولار هناك.
يذكر ان دومتى اعلنت فى ابريل المنقضى عن موافقة مجلس الادارة على المضى فى اعداد دراسة جدوى لانشاء مصنع عصير ومركزات والاجبان باثيوبيا بغرض التصدير الخارجى والبيع محليا.
تابع نائب رئيس مجلس الادارة ان الشركة تسعى لزيادة صادراتها الى 8% من اجمالى المبيعات خلال العام الجارى مقارنة ب 8% من اجمالى المبيعات خلال العام الجارى مقارنة ب 6% فيما سبق من خلال اختراق اسواق جديدة بالقارة الافريقية واختراق اسواق اوروبا وامريكا لمنتجات العصير.
اضاف ان شركته متواجدة خلال الفترة الحالية بحوالى 30 سوق خارجية بدول افريقيا موضحا انها تعتزم اختراق السوق الرواندية من خلال افتتاح فرع لها هناك اذ بدات دراسة جدوى للمكان وحاليا فى مرحلة الانتهاء من الاوراق المطلوبة اضافة الى اختراق اسواق كينيا.
كشف الدماطى عن ان شركتة تعتزم بدء الانتاج التجريبى لخط المخبورزات مع بداية العام المقبل وطرح المنتحات فى السوق المحلية نهاية مارس المقبل.
عن الضغوط التى واجهتها شركته خلال الفترة التى اعقبت تعويم الجنية وما تبعها من اجراءات اقتصادية قال ان الشركة مرت بفترات عصيبة لا سيما فى ظل تراجع القوة الشرائية وارتفاع التكاليف التمويلية بسبب الرفع المتكرر للفائدة.
 |
|